点到点子上

时下，在批评一些违纪的人或事时，经常听到有的领导说：“这件事这次就点到为止，希望个别同志下不为例，引起注意。”然而，令人遗憾的是，这种“点”法往往收效甚微，违纪者依然故我，我行我素，一些带倾向性的问题和不良现象也是屡点屡犯，其中的根本原因自然是违纪者主观上不重视，视法纪如儿戏。但一些领导所谓的“点到为止”没有真正点到点子上，也是一个很重要的原因。

毫无疑问，“点到为止”作为一种充分调动人们的积极性，最大限度地消弭被批评者的逆反心理的非常策略的工作方法和工作艺术，其善意的提醒在许多场合都能收到暴风骤雨式的批评所无法达到的效果，但前提条件和关键所在是要点到点子上，否则，常点常犯、事倍功半不说，还会在部属中产生把令箭当鸡毛的流弊。

一些领导之所以点不到点子上，概括起来主要有以下三种情况。一是自己为官不够廉洁，吃拿卡要贪占，对部属存在的问题害怕因点得不好而“拔出萝卜带出泥”，不敢点到点子上，只是蜻蜓点水、避重就轻地轻轻一“点”。二是工作作风飘浮，不深入，不细致，对违纪的人或事缺乏深层次的探究，不知来龙去脉，不知危害程度，既找不出个中症结，又开不出治病药方，只好凭空想象、信口开河地胡乱点。三是好人主义严重，生怕点到点子上会失去好人缘，甚至丢了乌纱帽，虽然也知道该如何点，该点哪里，该点到什么程度，但装聋作哑，以难得糊涂自慰，不愿点到点子上，对违纪的人或事只求“点到”，不求“能止”，纯粹是敷衍塞责、笼而统之地糊涂“点”。

要想真正点到点子上，既充分调动积极因素，又有效遏制违纪的人或事屡禁屡犯的势头，首要的就是领导干部要做到正人先正己。其次要勤政，做到：腿勤，经常往基层跑；眼勤，多察社情民意；耳勤，多听群众的呼声；脑勤，多做深入细致的分析。再次是摒弃私心杂念，既修身养性，又敢于批评和纠正不良行为，不做泥塑的弥勒佛。  （《领导科学》2007年14期）

“明查”不如“暗访”好

上级调查了解下级一些工作的开展和落实情况，往往通过检查的方式来进行。检查不外乎“明查”和“暗访”两种形式，督查、评比、考核和调研等，也都属于检查的范畴。特别是临近年终和一项工作进行到一个阶段或是结束时，对基层工作的检查便是必不可少的程序。

上级到基层调查了解，就是要掌握真实情况，否则就失去了检查的意义。但是现在的检查很多是走了样，变了形，走了过场，特别是所谓的“明查”。“明查”就是在基层的带领下，到事先安排好的点进行现场检查。由于事先和基层打了招呼，原来工作根本没有开展的，就造假资料、假档案、假典型，一切都在检查前突击“制造”；只做了点皮毛的，就拾遗补缺，该“补”的“补”，该“完善”的“完善”，做好了应对检查的充分准备。在这样的状况下，检查者所看到的都是“尽善尽美”的东西，看不到工作的“真实面目”，“明查”实际上成了“演戏”，在这样的基础上所得出的结论，也就没有了真正的衡量依据。干得好的，由于没有准备好，工作成绩可能排在后面；没有干，但是准备充分的，工作成绩却可能排在前列。同时，“明查”还是滋生腐败的祸根。检查者搞“明查”，走形式，走过场，大大削弱了真抓实干者的积极性，造成了更大的负面影响，也不能给上级决策提供正确依据，危害之大，可想而知。

“暗访”式的检查，益处很多。众所周知，在应对检查上，基层苦不堪言、敢怒不敢言、牢骚满腹。上面千条线，基层一根针，本来各项工作就压得基层手忙脚乱，应付好上级的各种检查，也成了基层的一大负担。“暗访”检查不打招呼，不搞预先通知，“一竿子插到底”，直接到最基层进行检查，所掌握所看到的没有任何掩饰、伪造，都是真实的显现。这样的检查便于检查者掌握基层工作的真实情况，便于领导和上级正确决策，也极大地促进了基层工作的开展。同时，“暗访”检查也减轻了基层的负担，避免了检查所带来的“腐败”。所以，对一项工作进行检查，还是“暗访”好。

                                 （《支部生活》2007年第8期）

舍弃也是一种智慧

现代社会，很多人都抱怨，活得辛苦，活得累。何以如此？

在竞争更加激烈、物质日益繁荣的今天，如果我们只希望获取，不懂得舍弃，便很难轻装前进。

人的本性总是向往获得，而不愿舍弃。从小老师就教育我们，人生要有追求，生命不息，奋斗不止。有追求当然是好事，我们拥有生命，获得知识，收获爱情，积累财富，享有声名，这都是让人愉快的。但面对生活，我们也要善于从另一个角度思考人生。在汉语中，“舍”与“得”是连在一起的。用另一种思路解读，舍得舍得，没有舍便没有得。世间万事，有得必有失，有失才有得。我们得到果实，失去花朵；得到圆滑老练，失去青春绚烂；得到社交热闹，失去时间自由。

可以说，失与得一样，都是一种正常现象，一个基本规律。有价值的人生，不仅要看得到什么，也要看舍弃了什么。

有追求者，会珍惜宝贵的时间，拒绝庸俗的交往。居里夫人的会客厅里，只有一张简单的餐桌和两把陈旧的椅子。她说：“我在生活中永远是追求安静的工作和简单的家庭生活。”舍弃了无聊的交际，让她有更多的时间搞科学研究，获得了巨大成就。主动舍弃一些没有意义的应酬，把有限的时间和精力投入更有意义的事情，才会拥有更丰富多彩的人生。

有智慧者，会遏制膨胀的欲望，舍弃对名利的渴求。春秋时范蠡帮助越王勾践成就霸业后，断然弃官，泛舟江湖。一个人能够从巅峰抽身，舍弃眼前荣耀，不为俗务所困，既是种智慧，更是种境界。难怪后人感叹：“人生极贵是王侯，浮名浮利不自由。争得似，一扁舟，弄月吟风归去休。”相反，秦代名相李斯，位极人臣，却不能舍弃高官显爵，继续纠缠争斗于权力场，最终累及自己和家人。舍弃一点名利，关键是不要让自己“心为形役”，不要让名利遮蔽了眼睛。

有境界者，会舍弃对财富的贪念。盖茨创造了当代个人财富神话，却把大部分钱捐给慈善机构，用于公益事业，并明确表示，在身后要把全部财产捐出去。他说：“我只是这笔财富的看管人，我需要找到更好方式使用它。”很少有人可以像盖茨那样富有，但如何正确面对财富，却是人生共同的话题。财富无穷尽，人生也有涯，我们不能成为金钱和欲望的奴隶，而要做心灵的主人。一个人正常的物质需要是有限的，不要让无穷欲望左右人生。面对纷纷扰扰的世界，在吃饱穿暖后，不妨舍弃些挣钱的机会，用更多时间净化心灵，陶冶情操，感受多彩生命与自然安宁。

人生幸福，只有舍弃不该拥有的，才能获得不该丢失的。

                              （《人民日报》2007年8月10日）

尊重，闪亮你的人格魅力

一位商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员，顿生一股怜悯之情，他不假思索地将10元钱塞到卖铅笔人的手中，然后头也不回地走开了。走了没几步，他忽然觉得这样不妥，于是连忙返回来，并抱歉地解释说自己忘了取铅笔，希望不要介意。最后，他郑重其事地说：“你和我一样，都是商人。”一年以后，在一个商贾云集、热烈隆重的社交场合，一位西装革履、风度翩翩的推销商迎上这位商人，不无感激地自我介绍道：“您可能早已忘记我了，而我也不知道您的名字，但我永远不会忘记您。您就是那位重新给了我自尊和自信的人。我一直觉得自己是个推销铅笔的乞丐，直道您亲口对我说，我和您一样都是商人为止。”

没想到商人这么简单的一句话，竟使一个不无自卑的人顿然树立起了自尊，使一个处境窘迫的人重新找回了自信。正是有了这种自尊与自信，才使他看到了自己的价值和优势，终于通过努力获得了成功。不难想象，如果当初没有那么一句尊重与鼓励的话，纵然给他几千元也无济于事。这就是尊重的价值！

众所周知，日本东芝电器公司是当今世界上屈指可数的名牌公司之一，二十多年前，因公司经营方针出现重大失误，也曾一度负债累累、濒临倒闭，时年68岁的土光敏夫就是在那时临危受命出任东芝公司的董事长。他决心振兴企业，而秘密武器之一就是尊重和亲近部属。身为诺大一个公司的董事长，他毫无架子，经常不带秘书，一个人步行到工厂车间与工人聊天，虚心听取他们的意见和建议。更妙的是，他常常提着酒瓶去慰劳职工，与他们共饮。对此，员工们开始都感到很吃惊，不知所措。渐渐地，员工们都愿意和他亲近，他赢得了公司上下的好评。他们认为：土光董事长和蔼可亲、平易近人、关心和尊重部属，我们更应该竭力效忠公司。因此，土光上任不久，公司的效益就大大提高，两年内就把亏损严重、日暮途穷的公司重新支撑起来，使东芝公司成为日本最优秀的公司之一。尊重，不仅是调节领导层之间关系的纽带，也是调节上下级之间关系的纽带。可见，尊重的价值有多大！

不由地，我想起朋友告诉我的一次经历。有一次他与一位台湾老总谈业务，午餐时在酒店点了菜品，该老总指着雅座中的酒水说：“请随意饮用，我们不劝酒。”朋友知道很多南方商人商务会餐时决不饮酒，也客随主便，草草用饭。席间酒店服务生端来一道特色菜，那位老总礼貌地说：“谢谢，我们不需要菜了。”服务生解释说这道菜是酒店免费赠送的，那老总依然微笑回答说：“免费的我们也不需要，因为吃不了，浪费。”

饭毕，老总将吃剩下的菜打了包，驱车载着朋友出了酒店。

一路上，那位老总将车子开得很慢，四下里打量着什么。朋友正纳闷时，老总停下车子，拿了打包的食物，下车走到一位乞丐跟前，双手将那包食物递给乞丐……

朋友说，当他看到那位老总双手递食物给乞丐的一刹那，差一点就热泪奔流。

这是何等的尊重？午餐不饮酒是对工作负责；增菜不受，是杜绝浪费；饭菜布施是充满爱心；而双手递食物给乞丐，则是对别人最崇高的尊重。一个具备了如此素质的人，如何能够不成功呢？

人性中最深切的渴望是得到别人的尊重。任何人——不论贫富、贵贱、长幼，都希望在社会中有自己的一席之地；没有人希望自己被他人忽视、遗忘、鄙弃。俗话说的好：要享受人尊重先要尊重人。别抱怨别人不尊重你，先要问问自己是否尊重别人。在现实生活中，不论你职位多高，资格多老，别太把自己当回事，真正有人格魅力的人都懂得尊重他人。愿我们能从尊重他人这样的小节做起，无限放大自己的优点。（《成功之路》2007年第8期）